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Executive Search

Pocos nombres. La persona correcta.

Para nombramientos que influyen en el rumbo de una compañía: directorios, CEOs, gerencias generales y alta dirección. Un socio senior lidera el mandato desde la primera conversación hasta los primeros seis meses del nuevo líder.

Reclutamiento Integral · Alta dirección

Para qué decisión

Un nombramiento de alta dirección compromete el rumbo de la compañía, la confianza del directorio y el equipo que lo rodea. Executive Search es la disciplina para ese nivel: un mandato retained, acercamientos directos y confidenciales, evaluación de liderazgo, referencias 360° y una shortlist acotada.

  • Directores y miembros de directorio
  • CEOs y gerentes generales
  • Gerencias de primera línea y alta dirección
  • Sucesiones confidenciales y reemplazos sensibles

02 — El servicio

Executive Search.

Búsqueda retained, liderada por un socio, para los cargos que definen una compañía.

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Finalistas, cada uno capaz de hacer el trabajo, para que la decisión sea sobre el ajuste.

Cargos que buscamosOficinasSoporte
Cargos que buscamosCLARCOPEECMX
DirectorioPresidentes y directores independientesChileArgentinaColombiaPerúEcuadorMéxico
CEO y Gerente GeneralPaís, clúster y regionalChileArgentinaColombiaPerúEcuadorMéxico
Primera líneaCFO, CHRO, COO, comercialChileArgentinaColombiaPerúEcuadorMéxico
DirectoresComercial, finanzas, operaciones, personasChileArgentinaColombiaPerúEcuadorMéxico

Cobertura por oficina propia; en los países de soporte, el mandato se conduce desde la oficina regional más cercana.

Mandato en días hábiles; coaching y garantía en meses.

Referencia indicativa

Día 1Día 15Día 30Día 45Día 60DefinirMapearEvaluarCerrarPerfilShortlist · 3 finalistasOferta firmadaCoaching6 meses, incluidoGarantía12 meses, según acuerdoMes 0Mes 3Mes 6Mes 9Mes 12Los meses se cuentan desde la incorporación del líder, no desde la oferta firmada.

Un socio de principio a fin.

El socio lidera el brief, las conversaciones con candidatos y la shortlist. El equipo de research mapea el mercado relevante, empresa por empresa. Un coach ejecutivo trabaja uno a uno con el líder incorporado, desde la oferta firmada hasta el sexto mes.

  1. 01

    Socio a cargo

    Conduce el mandato, cada conversación con candidatos y la presentación de finalistas.

  2. 02

    Equipo de research

    Construye el mapa del mercado objetivo y sostiene los acercamientos confidenciales.

  3. 03

    Coach ejecutivo

    Acompaña la integración del nuevo líder durante seis meses.

Una disciplina distinta para alta dirección.

Executive Search combina un mandato retained, acercamientos directos y confidenciales, evaluación de liderazgo, referencias 360° y una shortlist acotada. Reclutamiento Integral apoya posiciones profesionales y gerenciales con su propio proceso. El alcance del cargo define el camino adecuado.

Definir, mapear, evaluar y cerrar.

Cuatro fases, un socio responsable. Los hitos de referencia del brochure: perfil de éxito en cinco días hábiles, shortlist al día 45 y oferta firmada al día 60 desde el mandato firmado.

  1. 01Definir
    Qué ocurreAcordamos el cargo, la cultura, los resultados esperados a 12 y 24 meses y el contexto de compensación.
    Qué recibesEspecificación de la posición y lista de empresas objetivo.
    Referencia del brochureDías hábiles 1–5
  2. 02Mapear
    Qué ocurreIdentificamos y abordamos en confianza a ejecutivos relevantes.
    Qué recibesMapa de mercado del universo objetivo.
    Referencia del brochureDías 6–30
  3. 03Evaluar
    Qué ocurreIntegramos entrevistas, evaluación de liderazgo y referencias 360°; los candidatos internos se miden con la misma escala.
    Qué recibesTres finalistas con evaluaciones escritas.
    Referencia del brochureDías 26–45
  4. 04Cerrar e integrar
    Qué ocurreCoordinamos entrevistas, oferta, renuncia y transición; apoyamos la integración del líder.
    Qué recibesOferta firmada y plan de integración, seguidos de coaching.
    Referencia del brochureDía 46 al mes seis

Plazos indicativos desde el mandato firmado, confirmados al inicio según el mercado y la disponibilidad de quienes deciden. La oferta firmada es distinta de la fecha de incorporación.

Confidencialidad en cada acercamiento.

La primera conversación describe sector, alcance y nivel sin nombrar a tu empresa. Con interés confirmado, el candidato conoce el nombre en clave del proyecto, la escala y el desafío. La identidad de la compañía se revela en la etapa de shortlist bajo acuerdo de confidencialidad; las entrevistas con el cliente entregan el contexto completo de equipo, plan y paquete.

  • Las empresas vedadas (off-limits) se acuerdan en el mandato.
  • El acceso al proyecto se restringe a quienes necesitan conocerlo.
  • Nada llega al mercado antes de que el mandato esté firmado.
  • Los ejecutivos se abordan directamente, sin avisos de empleo.

Evidencia detrás de cada finalista.

Evaluamos trayectoria, liderazgo, encaje estratégico y cultura y valores frente al perfil acordado. El brochure especifica seis o más referencias por finalista, obtenidas de antiguos jefes, pares, relaciones de directorio y reportes directos. Los hallazgos se consolidan en una evaluación escrita y un informe de referencias antes de la shortlist.

Las cuatro lentes del scorecard de búsqueda son un resumen ejecutivo para decidir. El servicio independiente de Evaluación de Liderazgo usa su marco de seis dimensiones; no se mezclan en un único sistema de puntuación.

Una oferta preparada para ser aceptada.

Entendemos temprano la remuneración actual, las expectativas y las restricciones. Posicionamos la oferta frente al mercado relevante y la estructura salarial del cliente. Abordamos plazos de aviso, contraofertas, reubicación, consideraciones familiares e incentivos que se dejan atrás antes de que se conviertan en riesgos de cierre.

Coaching para el nuevo líder. Incluido.

Cada Executive Search incluye seis meses de coaching ejecutivo individual y una garantía de reemplazo de 12 meses. Las condiciones de la garantía se definen en el acuerdo firmado.

  1. Antes del día uno

    Briefing de stakeholders

    Entrevistas con los actores clave y un informe escrito para el líder.

  2. Días 1–30

    Plan de escucha

    Un plan de escucha y la primera reunión con el equipo.

  3. Días 31–90

    Primeros logros

    Dos o tres logros tempranos acordados con el gerente.

  4. Meses 4–6

    Consolidar la transición

    Pulso 360° en el mes cinco y revisión en el mes seis.

Por qué importa la terna

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finalistas, cada uno capaz de hacer el trabajo, para que la decisión sea sobre el ajuste.

Referencia de método · Executive Search 2026

Lo que recibe tu equipo

Todo lo que la decisión necesita.

Para el directorio y el CEO

  • Especificación de la posición
  • Mapa de mercado
  • Informe semanal de avance
  • Evaluaciones de finalistas y scorecard comparativo
  • Informe de referencias 360°
  • Recomendación de oferta informada por el mercado

Para el nuevo líder

  • Proceso confidencial
  • Briefing de stakeholders
  • Plan de integración acordado con el gerente
  • Seis meses de coaching ejecutivo
  • Pulso del mes cinco y revisión del mes seis

Plazo de referencia

Cronograma de referencia

Perfil de éxito en 5 días hábiles, shortlist al día 45 y oferta firmada al día 60 desde el mandato firmado. Indicativo, confirmado al inicio del proyecto.

Cómo comenzamos

De la primera conversación al mandato.

Nada llega al mercado hasta que el mandato está firmado.

  1. 01Semana 1

    Conversación confidencial

    Con el CEO, el directorio o quien decide: el cargo, el contexto y por qué ahora. Sin registro hasta que lo autorices.

    RecibesUna lectura del mercado y de la viabilidad del mandato.

  2. 02Semana 1–2

    Propuesta

    Alcance, plazo de referencia, honorarios, equipo de búsqueda y condiciones de garantía y coaching.

    RecibesUna propuesta para aprobar en una reunión.

  3. 03Semana 2

    Mandato firmado

    Confidencialidad, empresas vedadas y reglas de contacto acordadas por escrito antes de abrir el mercado.

    RecibesMandato, equipo asignado y calendario.

  4. 04Semana 3

    Perfil de éxito e inicio

    Taller con quienes deciden para acordar el perfil de éxito; la búsqueda directa empieza el mismo día.

    RecibesPerfil firmado y primer mapa de mercado.

Definamos el siguiente paso.

Cuéntanos la decisión, el contexto y el plazo.

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