Corretaje de seguros complementarios de vida y salud
Seguros complementarios que tu equipo valora.
Diseñamos, licitamos y administramos los seguros complementarios de vida y salud de tu organización: una cobertura que las personas entienden, un costo que Finanzas puede defender y una renovación negociada con evidencia, no con la última propuesta de la aseguradora.
Salud y Beneficios
El beneficio más visible merece un diseño propio.
El seguro complementario de salud suele ser el beneficio que más valoran las personas y el que más pesa en el presupuesto después de la remuneración. Aun así, muchas pólizas se renuevan por inercia, con la misma aseguradora y sin comparar. Lo ponemos bajo la misma disciplina que una decisión de compensación: diagnóstico, comparación y una decisión que Personas y Finanzas toman con el mismo documento.
- Diseño del plan de salud y vida por nivel y por país
- Salud, uso real y compromiso de las personas
- Costo, siniestralidad y condiciones de renovación
- Simplificación operativa y administración del programa
Referencia indicativa
- 01DiagnósticoPóliza, uso y siniestralidad de dos años.
- 02DiseñoNiveles, coberturas y presupuesto por segmento.
- 03LicitaciónBases comparables, al menos tres propuestas.
- 04DecisiónCuadro comparativo neutral y negociación.
- 05ImplementaciónIncorporación y comunicación en lenguaje claro.
- 06SeguimientoReporte trimestral y preparación de la renovación.
El ciclo se alinea con la fecha de renovación de la póliza vigente; el seguimiento alimenta el diagnóstico del año siguiente.
Qué hacemos por tu equipo de Personas.
Un solo equipo acompaña el programa completo, desde la lectura de la póliza vigente hasta el reporte trimestral. Cada etapa deja un documento que puedes compartir con tu directorio.
- 01
Diagnóstico de la póliza vigente
Coberturas, topes, exclusiones, red de prestadores, uso y siniestralidad de los últimos dos años. Qué paga el programa y qué pagan las personas de su bolsillo.
- 02
Diseño del plan
Niveles de cobertura, copagos y deducibles, cobertura catastrófica, dental y vida. Un diseño por segmento, alineado con el Mapa de Valor del Estudio de Beneficios.
- 03
Licitación entre aseguradoras
Bases comparables, al menos tres propuestas y un cuadro comparativo neutral: prima por persona, condiciones, servicio y red.
- 04
Negociación de la renovación
Negociamos prima, condiciones y servicio con la evidencia de siniestralidad y de mercado, antes de que llegue la propuesta de renovación.
- 05
Implementación y comunicación
Incorporación de la dotación, material en lenguaje claro y sesiones para que cada persona sepa qué cubre su plan y cómo usarlo.
- 06
Administración y siniestros
Acompañamiento en reclamos, seguimiento de casos complejos y reporte trimestral de uso, costo y satisfacción.
Un ciclo anual, no una renovación de último minuto.
El programa se gestiona durante todo el año. La renovación es el resultado de un ciclo que empieza con el diagnóstico y termina con la evidencia que negocia la prima siguiente.
- 01Mes 1
Diagnóstico
Póliza, uso y siniestralidad.
- 02Mes 2
Diseño
Niveles, coberturas y presupuesto.
- 03Meses 2–3
Licitación
Bases comparables y propuestas.
- 04Mes 3
Decisión
Cuadro comparativo y negociación.
- 05Mes 4
Implementación
Incorporación y comunicación.
- 06Meses 5–12
Seguimiento
Reportes trimestrales y preparación de la renovación.
Referencia indicativa; el calendario se ajusta a la fecha de renovación de la póliza vigente.
Para empresas grandes, medianas y para las personas.
- 01
Empresas grandes y corporativas
Programas por nivel, con varias filiales o países de la región, coordinados bajo un mismo diseño y un mismo reporte.
- 02
Medianas empresas
Una póliza colectiva competitiva, con la dotación mínima y las condiciones que exige el mercado, sin pagar por coberturas que nadie usa.
- 03
Seguros voluntarios
Catastrófico, dental, viaje y otras coberturas individuales con descuento por planilla, para complementar el programa sin aumentar el costo de la empresa.
Coberturas que comparamos.
Cada cobertura se compara con el mismo criterio en todas las propuestas, para que la decisión sea sobre valor y no sobre el formato de cada aseguradora.
- 01Salud complementariaQué revisamosReembolso ambulatorio y hospitalario, topes, deducibles, red de prestadoresQuién la usaToda la dotación y cargas
- 02CatastróficoQué revisamosTope anual, deducible, red cerrada o abierta, cobertura en el extranjeroQuién la usaToda la dotación
- 03DentalQué revisamosPorcentaje de reembolso, topes por prestación, ortodonciaQuién la usaSegún nivel
- 04Vida y desgravamenQué revisamosCapital asegurado por nivel, coberturas adicionales, beneficiariosQuién la usaToda la dotación
- 05Asistencia y telemedicinaQué revisamosAcceso, tiempos de respuesta, integración con el planQuién la usaToda la dotación
Cómo cobramos.
Trabajamos con honorarios acordados con el cliente o con la comisión de intermediación establecida en la póliza, y lo informamos por escrito antes de la decisión. Cualquier incentivo de una aseguradora se declara. El cuadro comparativo muestra las propuestas con el mismo criterio, incluida la de la aseguradora vigente.
- Un solo esquema de remuneración por programa, declarado por escrito.
- Propuestas comparadas con el mismo criterio, incluida la aseguradora vigente.
- Los datos de la dotación se usan solo para el programa y se devuelven o eliminan al cierre.
Lo que recibe tu equipo
Lo que recibe tu equipo.
Para Finanzas
- Cuadro comparativo de propuestas: prima por persona y por nivel
- Proyección de siniestralidad y escenarios de renovación
- Costo total del programa frente al Mapa de Valor de Beneficios
Para Personas
- Diseño del plan y resumen de coberturas en lenguaje claro
- Plan de comunicación e incorporación
- Reporte trimestral de uso, reclamos y satisfacción
Plazo de referencia
Una licitación bien hecha toma semanas, no días.
Desde el diagnóstico hasta la decisión, entre seis y ocho semanas de referencia. La implementación se programa según la fecha de renovación de la póliza vigente.
- Semanas 1–2Diagnóstico y bases · lectura de la póliza, siniestralidad y bases de licitación
- Semanas 3–5Licitación y comparación · propuestas de al menos tres aseguradoras y cuadro comparativo
- Semanas 6–8Negociación y decisión · sesión de decisión con Personas y Finanzas
Referencia indicativa, confirmada al inicio del proyecto.
Cómo comenzamos
Empieza con tu póliza vigente.
No hace falta esperar a la renovación. El diagnóstico se puede hacer en cualquier momento del año y define cuánto margen hay para mejorar cobertura o costo.
Servicios relacionados
- 01Semanas 1–2
Compartes la póliza
Póliza vigente, siniestralidad de los últimos dos años y dotación. Firmamos confidencialidad antes de recibir nada.
RecibesDiagnóstico de cobertura, uso y costo en dos semanas.
- 02Semana 3
Alcance y fecha de renovación
Definimos juntos niveles de cobertura, países, calendario de licitación y cómo nos remuneramos, por escrito.
RecibesBases de licitación comparables y calendario.
- 03Semanas 4–8
Licitación y decisión
Al menos tres propuestas comparadas con el mismo criterio, negociación de la renovación y sesión de decisión.
RecibesCuadro comparativo y póliza negociada.
Definamos el siguiente paso.
Cuéntanos la decisión, el contexto y el plazo.