RPO · Recruitment Process Outsourcing
Tu operación de contratación, gestionada por especialistas.
Reclutadores de Gunei se integran a tu organización, en las oficinas y sistemas acordados y bajo tu marca. Gunei contrata, forma y administra el equipo; ejecuta el proceso y reporta los resultados.
Recruitment Process Outsourcing
Para qué decisión
Para organizaciones con contratación continua o por picos: lanzamientos, nuevas filiales, crecimiento de dotación o procesos que superan la capacidad de un equipo interno dimensionado para un mes promedio.
- Contratación de volumen sostenido
- Lanzamientos y nuevas operaciones
- Picos de demanda que un equipo fijo no absorbe
- Un proceso consistente bajo tu marca
Semanal
Revisión de pipeline con hiring managers
Mensual
Dashboard, informe y factura
Trimestral
Revisión de negocio y datos de mercado
Anual
Plan, capacidad y alcance
Un socio, un proceso y una tarifa mensual.
- 10
- etapas, ejecutadas de principio a fin
- 1
- tarifa mensual, sin factura por contratación
- 100%
- del equipo contratado por Gunei
Construimos capacidad de reclutamiento alrededor de tu plan de contratación, con un volumen acordado de vacantes abiertas y un equipo dimensionado para el encargo. Una tarifa mensual de servicio reemplaza las facturas por cada contratación. Capacidad y alcance se revisan en conjunto y se ajustan por acuerdo.
Dentro de tu empresa, bajo nuestra contratación.
Los reclutadores trabajan desde tus oficinas, en los días y horarios definidos en el anexo del contrato, con tus herramientas y tu marca. Siguen siendo empleados de Gunei: los seleccionamos para tu perfil, los formamos en tu cultura, políticas y normas de seguridad, y pagamos cada remuneración, seguro y cotización previsional.
- 01
Líder de RPO
Responsable del plan de contratación, de la coordinación con los hiring managers y del reporte mensual.
- 02
Reclutadores
Buscan, filtran, entrevistan y cierran candidatos para tus cargos, con tu voz.
- 03
Coordinación
Gestiona agendas, comunicación con candidatos y los registros del sistema de seguimiento.
- Apruebas o rechazas cada candidato.
- Puedes auditar los registros laborales y contables del servicio.
- El tamaño del equipo se ajusta por mutuo acuerdo.
- Oficinas, días, horarios y dotación se especifican en el anexo del contrato.
Diez etapas. Un proceso.
- 01
Análisis y planificación
Acordamos cargos, volúmenes, perfiles y plazos.
- 02
Acceso a software de RR. HH.
Configuramos tu sistema o las herramientas acordadas de Gunei.
- 03
Sourcing multicanal
Portales, LinkedIn, referidos y pools de talento.
- 04
Preselección de CV
Revisamos cada postulación contra el perfil del cargo.
- 05
Evaluación de candidatos
Evaluación psicométrica y conductual acordada.
- 06
Entrevistas y selección
Entrevistas estructuradas y shortlists.
- 07
Referencias y antecedentes
Verificaciones acordadas antes de la oferta.
- 08
Oferta e incorporación
Gestionamos el proceso hasta la firma y la fecha de inicio.
- 09
Onboarding e integración
Apoyo durante las primeras semanas.
- 10
Inteligencia de mercado
Contexto salarial, disponibilidad de talento y KPI mensuales que informan el siguiente plan.
Según alcance, el servicio puede sumar planificación de dotación, consultoría en tecnología de RR. HH. y trabajo de marca empleadora.
Un registro por candidato.
Conectamos sourcing, seguimiento, evaluación, comunicación y reportes en un registro coherente. Trabajamos en tu software de RR. HH. cuando corresponde o configuramos herramientas acordadas de Gunei. Accesos, consentimientos y tratamiento de datos se definen para cada proyecto y jurisdicción.
Tu marca en cada respuesta.
Cada postulante recibe comunicación en las etapas relevantes. Es parte del servicio, no un detalle opcional: el compromiso es responder a todos los postulantes.
- 01Postulación recibidaQué recibe el candidatoConfirmación
- 02Decisión de preselecciónQué recibe el candidatoActualización
- 03EntrevistaQué recibe el candidatoInvitación y recordatorios
- 04Después de la entrevistaQué recibe el candidatoRetroalimentación
- 05Decisión finalQué recibe el candidatoOferta o un cierre respetuoso
Reportes mensuales y revisiones trimestrales.
Reportamos estado de los cargos, tiempo de cobertura, ofertas aceptadas, respuestas a postulantes, retroalimentación de hiring managers y las medidas de costo acordadas. La revisión trimestral examina calidad de contratación, actividad de entrevistas, desempeño del proceso e inteligencia de mercado.
Semanal
Revisión de pipeline
Con los hiring managers.
Mensual
Dashboard, informe y factura
Un informe por mes, en una página.
Trimestral
Revisión de negocio
Resultados y datos de mercado.
Anual
Plan, capacidad y alcance
Reajuste del servicio.
Los indicadores que aparecen en el brochure (por ejemplo, 32 días de cobertura, 91% de ofertas aceptadas o 4,6/5 de satisfacción) son ejemplos ilustrativos, no resultados alcanzados ni niveles de servicio universales.
Alcance claro. Control compartido.
Una tarifa mensual más impuestos, un máximo acordado de vacantes abiertas, el tratamiento de reemplazos, el equipo dedicado y la cadencia de reportes se definen en el proyecto. Empleo, confidencialidad, derechos de auditoría, renovación y términos proporcionales siguen el contrato firmado y sus anexos.
Resumen de orientación. Prevalecen el contrato firmado y sus anexos. No publicamos precios ni una duración estándar.
Una operación, no un proveedor
10
etapas de contratación, ejecutadas de principio a fin bajo tu marca.
Referencia de método · RPO 2026
Lo que recibe tu equipo
Lo que recibe tu empresa.
Para tu empresa
- Un equipo dedicado en tus oficinas
- Un proceso y un sistema de seguimiento
- Dashboard e informe mensual
- Revisión trimestral de negocio
- Inteligencia salarial y del mercado de talento
Para tus candidatos
- Un proceso claro y respetuoso
- Una respuesta en cada etapa
- Entrevistas agendadas a tiempo
- Retroalimentación después de la entrevista
- Acompañamiento hasta el primer día
Plazo de referencia
Del brief al inicio de operaciones
La implementación referencial del brochure abarca 30 días hábiles: descubrimiento y plan de contratación; proceso y niveles de servicio; acceso tecnológico; selección y onboarding del equipo; cargos piloto; inicio. La fecha se confirma al inicio según volúmenes y accesos a sistemas. Este plazo es distinto del tiempo para cubrir una vacante.
- Día 30Primer informe mensual · KPI de línea base.
- Día 60Proceso ajustado · Niveles de servicio revisados con los hiring managers.
- Día 90Primera revisión trimestral · Revisión de negocio y datos de mercado.
Después del inicio de operaciones.
Cómo comenzamos
Del brief al inicio.
Servicios relacionados
- 01Semana 1
Brief
Volúmenes de contratación, cargos, sedes, plazos y cómo se contrata hoy: qué funciona y qué no.
RecibesUna lectura de capacidad y un modelo de operación propuesto.
- 02Semana 2
Propuesta
Equipo integrado, alcance mensual, tecnología, reportes y tarifa, con niveles de servicio medibles.
RecibesPropuesta con niveles de servicio y tarifa mensual.
- 03Semana 3
Contrato y anexo
Condiciones, confidencialidad, marca bajo la que opera el equipo y el anexo de cargos y volúmenes.
RecibesContrato firmado y plan de transición.
- 04Semana 4
Kick-off con hiring managers
Sesión con cada líder que contrata: perfiles, proceso, tiempos de respuesta y calendario de reportes.
RecibesOperación en marcha y primer reporte a los 30 días.
Definamos el siguiente paso.
Cuéntanos la decisión, el contexto y el plazo.